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    DX・AI人材育成
    2025年の崖

迫る2025年の崖、技術承継のタイムリミット
～社会インフラを支えるO＆Mのラストワンマイル戦略～

ベテランの経験に基づく業務が多いO＆M（運用管理・保守点検）の世界では、ベテラン勢の退職と担い手不足を背景に、技術承継問題が待ったなしの状況です。
本セッションでは、この課題に向き合い業務効率化と人材育成を加速させている具体的な取り組みをご紹介します。さらに、一社の努力に留まらず、業界全体で知見を共有し成長する「業界革新プラットフォーム」構想の全貌を初公開。
すぐ使える現場DXから、未来を見据えた持続可能な社会インフラ像まで、DXや人材育成に悩む全ての方に必ず役立つヒントをお持ち帰りいただきます。

  • 小川 聡嗣 氏

― 30年超の現場知見を武器に、インフラ業界の変革に挑む ―
1992年、三菱重工業にて環境プラントのプロセスエンジニアとしてキャリアをスタート。2003年に東邦ガスへ転じ、環境エネルギー政策から多様なエネルギーソリューション（ガス空調保守、地域冷暖房など）の責任者を歴任。一貫して大規模プロジェクトを技術と企画の両面からリード。2024年より現所属会社のファシリティーマネジメント本部長として、O&M（オペレーション＆メンテナンス）事業の抜本的改革を推進。2025年からは、これまでの全ての経験を糧に、全社DX推進プロジェクトリーダーとエンジニアリング営業本部長を兼務。データとデジタル技術を駆使し、インフラ業界のO&Mの新たな価値創造の先頭に立つ。

  • 大谷 吉弘

2021年、ウイングアークに中途入社。それまでは飲食店向けの業務システムの営業に従事。ウイングアークに入社後は中部営業部に配属となり、パートナーセールスを中心に一部お客様にはダイレクトアプローチを行い、中部エリアのお客様向けに帳票・データ活用基盤の営業を担当している。