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ユニ・チャームが実践する会社を勝たせる利益視点のデータ分析最前線
～経営管理部門発、企業変革新潮流「FP＆A」に迫る～

経営管理・FP＆Aアドバイザーとして日本企業の経営管理組織の変革を支援している池側千絵氏が、FP＆A（Financial Planning & Analysis）導入企業の最先端事例をご紹介します。FP＆Aは、経営者・事業責任者を財務視点から支える経営管理のプロフェッショナルです。この度はユニ・チャーム株式会社様をお迎えし、データ分析、「診断」から「治療」に至るまでをめぐるプロセスや成果、今後の活動の展望までをご紹介します。同社では、各ブランドユニットに対し、利益視点で現状の洞察、今後の予測を持たせたデータ分析環境を実現します。データ管理専門組織を設け、データ分析により経営管理が事業課題の改善提案までをする「診断治療」を推進しています。「企業変革」に興味があるすべての方必見のセッションです。

  • 池側 千絵 氏

P＆G、レノボ、ケロッグなどの外資系グローバル企業の日本子会社でCFO/FP＆Aの実務を経験したのち、現在はアドバイザーとして日本企業の経営企画、事業管理、経理財務部門を対象に経営管理組織の変革、FP＆A機能導入を支援している。東証プライム上場企業社外取締役、慶應ビジネススクール非常勤講師も勤める。

  • 多田 知弘 氏

2000年入社　営業本部 福岡支店 営業1課。営業時代の上司から「売上を合わせるのは得意だが、利益感覚がない」という直言を機に事業コントローラーを目指して社内公募で異動。2008年より企画本部で海外、フェミニンケア、ウェルネスケア、ペットケアを担当。特にペットケアではコントローラー業務を一から構築。2018年からは経理財務本部にて事業管理Gを経て、2022年から事業管理部でUC流のFP&Aを実践中。

  • 入江 彰彦 氏

1987年入社 営業本部近畿支店、営業企画部を経て、2000年企画本部フェミニンケア担当コントローラー(以下CTR)へ異動し、売上・販促費管理から脱却。その後海外、ベビーケア、クリーン＆フレッシュ、ウェルネスケア、マーケティング本部 日本担当CTR、CTRグループ マネージャーを担当。2022年役職定年を機に事業管理部教育育成担当となり、CTR職のカンコツ急所を形式知化した教育育成プログラムを開発し、実践中。